23 Jan 2024

5 Tips Membuat Materi Pelatihan Perusahaan dengan Design Thinking

Pelatihan karyawan memudahkan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan dan dapat memberikan solusi bagi permasalahan yang ada. Materi pelatihan karyawan sangatlah beragam, mulai dari peningkatan skill, perkenalan produk ataupun informasi terkait kebijakan dan peraturan yang berlaku. Dalam dunia bisnis penting bagi perusahaan untuk memberikan pelatihan yang dapat meningkatkan pemikiran kreatif dan inovatif bagi karyawan. Design Thinking adalah salah satu contoh materi yang bisa digunakan untuk proses penyelesaian masalah perusahaan, anda dapat mengatasi masalah perusahaan dengan memberikan cara, dampak yang terjadi dan bagaimana mengatasinya dengan menggunakan design thinking. Artikel ini akan membahas mengenai 5 Tips membuat materi pelatihan perusahaan dengan design thinking.

Mulai dari hal yang kecil

Membuat design thinking untuk pelatihan karyawan perusahan memerlukan transnformasi dalam pola pikir dimana memerlukan proses yang panjang. Oleh karena itu hal ini tidak bisa terjadi secara instan namun harus di lakukan dari hari ke hari. Untuk memastikan bagaimana karyawan dan manajemen tetap terus konsisten dengan gagasan atau perubahan yang ada di perusahaan maka pastikan di lakukan secara perlahan. Mulailah dengan pelatihan yang menjelaskan setiap langkah secara rinci dan bagaimana langkah tersebut dapat diterapkan. Kemudian, Anda dapat secara perlahan mulai menggabungkan semua atau sebagian materinya ke dalam proses sehari-hari sehingga karyawan akan menyadari bagaimana design thinking meningkatkan produktivitas mereka secara real time. Jangan ragu untuk mengubah langkah-langkah tersebut sesuai dengan kebutuhan spesifik untuk meningkatkan efektivitasnya.

Libatkan seluruh manajemen

Strategi design thinking yang efektif dimulai dari atas, karena pemimpin dan manajerlah yang harus mengubah proses dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk mengakomodasi hal tersebut. Jika Anda tidak memastikan dukungan dan partisipasi aktif mereka sejak awal, prosesnya mungkin akan menemui banyak hambatan. Mengingat sebagian besar pemimpin kesulitan dalam menggunakan teknik yang mereka anggap efektif, Anda harus bersabar dan benar-benar siap untuk menyajikan manfaat design thinking dan bagaimana hal itu dapat diterapkan dalam perusahaan Anda. Dengan cara ini, akan lebih mudah bagi mereka untuk menerima saran Anda.

Gunakan tools yang mendukung

Satu hal yang akan membantu karyawan Anda untuk memahami langkah-langkah yang berbeda dari materi pelatihan adalah dengan memvisualisasikannya. Susunlah materi pelatihan dengan tools yang memadai seperti aplikasi LMS atau aplikasi elearning. Membuat materi pelatihan secara online membuat jangkuan pembelajaran menjadi tidak terbatas waktu dan tempat. iSpring Learn dapat anda gunakan sebagai media pelatihan karyawan untuk membuat materi yang kreatif, inovatif dan interaktif. Susunlah materi visual yang menarik dan mudah dipahami.

Menerima kesalahan

Dalam proses yang kompleks dan berulang ini, kesalahan merupakan unsur penting dalam kesuksesan. Secara khusus, tahap pembuatan ide bergantung pada kemampuan anggota tim untuk mengusulkan dan mengkaji berbagai ide tanpa dibatasi oleh batasan teknis dan finansial atau takut akan kegagalan dan penilaian. Dalam design thinking, kesalahan adalah pelajaran yang mengarah pada peningkatan hasil di waktu berikutnya. Jadi, ciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan menerima yang memungkinkan karyawan Anda mengeluarkan imajinasi mereka dan mencapai solusi inovatif.

Bangun komunikasi yang efektif antar karyawan

Di satu sisi, design thinking tidak dapat berfungsi ketika departemen tidak berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Di sisi lain secara signifikan dapat membantu Anda meningkatkan komunikasi yang efektif antar karyawan anda. Dan hal ini dicapai dengan memberikan tujuan yang sama kepada karyawan Anda. Selama sesi berbagi pendapat, pimpin atau tim ahli dari berbagai departemen berkumpul untuk menghasilkan solusi dan bersama-sama membuat prototipe untuk memecahkan masalah yang ada. Proses ini menyatukan mereka dan memuluskan segala permasalahan yang ada sebelumnya. Sebaiknya kita juga mengambil langkah independen untuk meningkatkan komunikasi internal dan tidak hanya mengandalkan design thinking.

Kesimpulan

Design thinking adalah proses yang dapat mengubah cara Anda menangani dan menyelesaikan masalah di perusahaan Anda. Hal ini mengutamakan kebutuhan pelanggan, sehingga mengarahkan Anda pada solusi yang berpusat pada manusia dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Namun, memperkenalkannya kepada karyawan memerlukan sejumlah perencanaan. Aplikasi LMS atau aplikasi elearning iSpring Learn dapat membantu anda untuk membuat materi dengan design thinking untuk memberikan manfaat yang diinginkan.

prediksi macau

top1toto

top1toto

top1toto

okbtogel

okbtogel

okbtogel

okbtogel

w88

asustogel

kartutoto

slot mania

top1toto

top1toto

top1toto

top1toto

kartutoto

kartutoto

kartutoto

togelbig

togelbig

okbtogel

okbtogel

okbtogel

hujantoto

hujantoto

gcr4d

kolam4d

topjitu

wifitoto

wifitoto

wifitoto

epictoto

epictoto

pttogel

pttogel

cuan123

KARTUTOTO